(资料图片仅供参考)

1、一、员工的执行力考核：工作的效率：对于工作效率可以从时间、质量两个角度考核，能否在规定的时间按标准交付结果，几种考核结果可以作为执行力判断的一个重要依据；总是完不成；总是刚好完成；总是超额完成。

2、2、工作态度：这个是定性的，上级主要通过工作观察和记录来评估：一般几种结果：直接对抗，按自己的想法去做；按上级的指示，但敷衍了事；认真的去执行，一旦达不到目标会找客观原因去辩护；认真的执行，达不成目标总能先从自身找原因；认真的执行，总能达成目标。

3、二、技能水平的考核：根据具体的岗位要求来制定了，如一个文员：打字速度、office操作能力、办公设备操作能力、日常文书的管理能力、文书写作能力、日常事务的统筹计划能力等等。

本文分享完毕，希望对大家有所帮助。